למידה ארגונית
וליווי לשינוי תרבותי וארגוני

הפילוסופיה שלנו

ברלין ייעוץ וליווי ארגוני-עסקי אנו מבינים שכל ארגון הוא עולם ומלואו, עם צרכים ואתגרים ייחודיים, תפיסה ניהולית משלו והערכים שמנחים אותו, ולכן כל תוכנית למידה שלנו היא הזדמנות ליצירת שינוי אמיתי, הנעשית בהתאמה מלאה לזהות הארגונית שלכם.

מתוך הבנת החשיבות והתרומה של תחום הלמידה הארגונית להצלחת הארגון, החלטנו להקים בחברתינו גוף מקצועי העוסק ומתמחה בליווי תהליכי שינוי תרבותי וארגוני באמצעות למידה ארגונית, אשר מאופיין במתודולוגיות עבודה ייחודיות שפותחו על יד מיטב אנשי המקצוע, וזאת במטרה להעניק תוכניות למידה ארגונית ברמה הגבוהה ביותר, תוך שימת דגש על איכות, מקצועיות, ומומחיות בכל תחום ותחום.

הפילוסופיה שלנו עומדת על הנחת היסוד כי למידה ארגונית אינה רק כלי לשיפור הכישורים הטכניים, אלא מנוע תנופה עוצמתי לשינוי תרבותי וארגוני, אשר מקדמת את הארגון לעבר השגת הצלחה עסקית מתמשכת לטווח הארוך.

השיטה המותאמת שלנו

ממקום של שליחות ורצון לסייע לארגונים לממש את מלוא הפוטנציאל הארגוני והניהולי פיתחנו שיטה ייחודית וחדשנית לבניית תוכנית למידה ארגונית וליווי לשינוי המותאמים במיוחד לצרכים והמטרות הספציפיות של כל ארגון, והכל במטרה לסייע לארגון ליצור מומנטום חיובי ובכך להשיג את היעדים האסטרטגיים באמצעות פיתוח הכישורים והיכולות של המשאב האנושי. אנו בחברה דואגים להקפיד על תהליך בנייה מדוקדק ומקצועי הכולל את המאפיינים הבאים, והכל כדי להשיג את התוצאות הטובות ביותר עבור ארגונכם:

2

קביעת מטרות הלמידה

הגדרת מטרות ברורות ומדידות לתוכנית הלמידה בהתאם לתוצאות ספציפיות שהארגון רוצה להשיג באמצעות הלמידה הארגונית.

3

תכנון תוכן וחומרי לימוד

בהתאם למטרות מתכננים את תכני הלימוד ומפתחים או מתאימים חומרי לימוד רלוונטיים, כגון הרצאות, סדנאות, קורסים מקוונים, סימולציות ועוד.

4

בחירת שיטות וכלים למידה

החלטה לגבי האמצעים והשיטות למסירת החומר – למשל, הדרכה פנים-ארגונית, למידה מקוונת, פיתוח מיומנויות על ידי פרויקטים פרקטיים, ועוד.

1

אפיון וניתוח צרכים

בדיקת המטרות הארגוניות, האתגרים הנוכחיים, הפערים בידע ובמיומנויות, והצרכים של העובדים.

5

ליווי בישום התוכנית

הפעלת תוכנית הלמידה בפועל, כולל הדרכות, סדנאות, פיתוח והערכה שוטפת של התהליך כפי שהוגדר ביחד עם הארגון.

6

מעקב והערכה

ליווי ומעקב אחר התקדמות הלמידה, וכן בדיקה האם המטרות מושגות. כולל איסוף משובים מהמשתתפים וביצוע התאמות ככל הנדרש.

7

שיפור והתאמה מתמדת

של יכולת הלמידה באמצעות אותם נתונים ומשובים שהתקבלו, וביצוע שיפורים והתאמות לתוכנית על מנת להבטיח שהיא תתאים לצרכים המשתנים של הארגון.

פגישת ייעוץ ללא תשלום

השאירו פרטים עכשיו!

תוכניות הלמידה הארגונית והליווי שלנו מיועדות היא לחזק ולפתח את יכולות הארגון כולו, על ידי שיפור הידע, המיומנויות והתובנות של העובדים וכלל דרגי הניהול בארגון, כדי לאפשר לארגונים להתמודד טוב יותר עם אתגרים, להתאים את עצמם לשינויים בסביבה העסקית ולהגביר את היעילות וכושר התחרות שלהם. המטרות המרכזיות של תכניות הלמידה שלנו:

למידה ארגונית ממוקדת מטרה
וליווי לשינוי תרבותי וארגוני

בניית תרבות של חדשנות וחשיבה יצירתית

לפיתוח מוצרים חדשים ופתרון בעיות

פיתוח יכולת התמודדות לשינויים

להתאמה של הארגון לסביבה העסקית הדינמית.

העצמת והגברת הכושר התחרותי

באמצעות העצמת הידע והמיומנויות של העובדים.

שיפור ביצועים של עובדים

במטרה להשיג הגברת היעילות של הארגון כולו.

שיפור תקשורת בין אישית ועבודת צוות

באמצעות כלים להגברת שיתוף הפעולה.

פיתוח יכולות מנהיגות וניהול

באמצעות הכשרת והדרכת מנהלים לשיפור מיומנויות.

הגברת מוטיבציה והזדהות עם מטרות הארגון

כדי שכל חלקי הארגון יפעלו במאמץ משותף להשגת מטרות העל האסטרטגיות של הארגון.

למי מיועדות תוכניות הלמידה הארגונית?

למידה ארגונית מועילה לכל הארגון היות והיא תורמת לשיפור הידע, המיומנויות והפרודוקטיביות של כל אחד מהעובדים, מה שבסופו של דבר תורם להצלחת הארגון כולו.

תוכניות הלמידה הארגונית והליווי שלנו מיועדות ומותאמות לכלל הרמות והגורמים בתוך ארגון, החל ממנהלים בכירים, מנהלים בדרגי ביניים, מנהלי מחלקות וצוותים, מנהלי פרויקטים, עובדים וצוותים, צוותי הכשרה ופיתוח, מחלקות משאבי אנוש, צוותי חדשנות ופיתוח, עובדים חדשים מועמדים לקידום.

תחומי הלמידה שלנו

הנושאים במסגרת תוכניות הלמידה הארגונית משקפים מגוון רחב של היבטים שבהם ארגונים אמורים להשקיע במשאב האנושי שלהם כדי לשמור על רלוונטיות ותחרותיות בעולם העסקים הדינמי המשתנה באופן מתמיד.

להלן מגוון הנושאים בהם אנו מתחמים, כאשר כל אחד מהם יכול להיות מותאם לצרכים והמטרות של הארגון שלכם:
  • ניהול ומנהיגות: פיתוח כישור מנהיגות,יכולות ניהוליות, קבלת החלטות, חשיבה מערכתית, פיתוח אסטרטגיות, וניהול שינויים.
  • תקשורת בין-אישית ואינטליגנציה רגשית: פיתוח מיומנויות תקשורת יעילה, ניהול קונפליקטים, ושיתוף פעולה באמצעות כלים של אינטליגנציה רגשית.
  • מיומנויות טכניות ומקצועיות: למידה לשיפור תהליכים ויכולות בתחומים תפעוליים מקצועיים כגון: שיווק, מכירות, כספים, שירות לקוחות ועוד.
  • חדשנות ויצירתיות: עידוד יוזמה, ראש גדול, חשיבה יצירתית ופיתוח יכולת לחדש ולייצר רעיונות חדשים לטובת קידום אישי והצלחת הארגון.
  • אינטליגנציה מלאכותית: למידה מובילה לעידן החדש של יישום כלים חדשים בתחום הבינה המלאכותית (AI) להעצמת פרודוקטיביות בארגון. 
  • התאמה לשינויים ופיתוח גמישות: פיתוח יכולת להתמודדות עם שינויים וגמישות אישית וארגונית בסביבה תחרותית דינמית.
  • ניהול פרויקטים: מיומנויות ניהול פרויקטים, כולל תכנון, תיאום וניהול משאבים.

למה לבחור בנו?

  • שיטה ייחודית ומותאמת אישית: פיתוח תכנית ייחודית המותאמת לצרכים ספציפיים. 
  • תוכנית דינמית וגמישה: ניתן לעדכן את התוכנית בהתאם להתקדמות הלמידה. 
  • מומחיות וניסיון: צוות מומחים בעלי ניסיון רב בתחומי ניהול, ייעוץ ארגוני, עסקים וחדשנות.
  • התמקדות בתוצאות ממשיות: לשיפור ממשי בביצועים באמצעות שינויים משמעותיים.
  • חדשנות ויצירתיות: שימוש בכלים וטכניקות ליצירת חוויית למידה מגוונת ומעמיקה.

הצטרפו אלינו למסע של שינוי והתפתחות – כי העתיד שלכם מתחיל כאן!

בואו יחד נגלה איך שיטת הלמידה הארגונית והליווי שלנו יכולים להוביל את הארגון שלכם לשינוי תרבותי וארגוני ולהצלחות חדשות.

אל תחמיצו את ההזדמנות, ונא צרו איתנו קשר טלפוני עוד היום לקבלת פרטים נוספים והתאמת תוכנית למידה וליווי מושלמת כדי לקדם את הארגון שלכם.

אריה ברלין , מנכ"ל ברלין ייעוץ עסקי, יועץ עסקי ומנטור עסקי עם ניסיון של מעל 25 שנה

אריה ברלין – יועץ עסקי בכיר בעל ניסיון של 25 שנה

אריה ברלין, מנכ”ל ומייסד של חברת ברלין ייעוץ עסקי,  מחברות ייעוץ עסקי המובילות בישראל, הינו יועץ עסקי ומנטור עסקי בעל יותר מ – 25 שנות ניסיון מעשי בעולם היזמות והעסקים. אריה הינו בעל תואר ראשון (B.A) בכלכלה וראיית חשבון ותואר שני במנהל עסקים (M.B.A) עם התמחות בשיווק ומימון. כמו כן, אריה הינו יוצא פירמת הייעוץ הבינלאומית EY ובמהלך הקריירה העסקית שלו היה מעורב בהקמה וניהול של עסקים וסטארטאפים מצליחים רבים, וכן כיהן בתפקידים בכירים כמנכ״ל וסמנכ״ל בתחומים מגוונים של: שיווק ומכירות, כספים, תפעול ופיתוח עסקי, והוביל חברות לפריצה, צמיחה והצלחה עסקית, גיוסי הון, הנפקות ואקזיטים מרשימים ביותר.

פגישת ייעוץ ללא תשלום

השאירו פרטים עכשיו!

פגישת ייעוץ ללא תשלום

השאירו פרטים עכשיו!
דילוג לתוכן